No hago futurología. Cuento lo que ya ha pasado, quién lo pagó y qué se hace el lunes por la mañana.
La mayoría de la formación añade información. Poca cambia la forma en que las personas interpretan un problema o actúan después.
Por qué la IA abarató producir y dejó a la vista que lo escaso nunca fue la capacidad, sino saber qué merece hacerse.
La conversación pública es parte del producto. Cómo se responde, quién responde y dónde está la línea de la máquina.
Qué pasa cuando la actividad crece más rápido que la capacidad de dirigirla.
La tecnología cambia más rápido que los comportamientos. Ese desfase decide quién ejecuta y quién solo planifica.
Para congresos y eventos. Una tesis, casos reales y una pregunta que se llevan puesta.
Grupos reducidos. Se trabaja sobre el negocio de los asistentes, no sobre un caso de manual.
Comités de dirección. Menos escenario y más mesa: se sale con decisiones.
Recorrido completo con seguimiento y aplicación entre sesiones.
“En ESERP hemos contado con Santiago Solimei como profesor durante más de diez años, siendo siempre una referencia por su capacidad de conectar la formación con la realidad del mercado.”
Cuéntame el evento, el público y qué quieres que se lleven. Si encaja, te digo que sí en el día.
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